鵬鴻木業(yè)集團半年度工作會開啟新賽道

7月5日，鵬鴻木業(yè)集團2022年中工作會議暨東北銷售事業(yè)部成立儀式成功舉辦，本次會議以“越無界”為主題，表達鵬鴻不斷超越的理念與自信。四天的會議日程，集團總部、生產基地及銷售團隊代表濟濟一堂，共啟發(fā)展新篇章。

倍增計劃 發(fā)展超越

2022年是鵬鴻木業(yè)集團第六個五年發(fā)展的開局之年，鵬鴻木業(yè)集團總經理趙曉濤女士以感恩與超越為題，對鵬鴻人在疫情影響下迎難而上、矢志不渝的奮斗精神表示感謝，并對團隊半程收官的成績給予肯定。

會議現(xiàn)場，趙總正式提出“企業(yè)發(fā)展的五年倍增計劃”，五年內實現(xiàn)銷售額的兩倍增長。而這背后，是企業(yè)文化賦予發(fā)展的源動力。下半年，鵬鴻將完成企業(yè)文化與治理結構的全新升級，從愿景、使命、價值觀等方面，重新定義企業(yè)新的內涵，以適應市場變化與企業(yè)發(fā)展的新目標，促進公司的發(fā)展增速。在實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的同時，趙總著重強調，鵬鴻仍要以誠信為本，勇于承擔社會責任。趙總表示，每銷售一張鵬鴻板材，即提取0.1元用于社會救助的“鴻心公益”活動，要進一步深入開展，切實踐行。

引領需求 品質超越

產品的迭代，是持續(xù)領跑市場的有力武器。歷經一年多的研發(fā)與打磨，鵬鴻板材與家居新品研發(fā)齊頭并進，成果豐碩。結合行業(yè)發(fā)展與市場趨勢，鵬鴻木業(yè)集團副總經理、生產基地總經理劉孝春先生強調，市場在變，行業(yè)在變，鵬鴻人必須因時因勢而改變。劉總表示，隨著新技術的涌現(xiàn)，鵬鴻板材再次進入體系升級階段，環(huán)保、面層、組坯結構等核心工藝，引領需求、與時俱進。

今年6月，鵬鴻We+定制展廳煥新盛放。這是家居體系的全面升級更是鵬鴻在家居領域深耕發(fā)展的里程碑時刻。新產品、新工藝、新材質、新功能，賦予鵬鴻家居更多的時代內涵。隨著品質革新的深入，鵬鴻家居正以昂首之姿，邁向更廣闊的發(fā)展之路。

格局重構 服務超越

本次工作會現(xiàn)場，鵬鴻木業(yè)集團東北銷售事業(yè)部正式揭牌成立，鵬鴻木業(yè)集團運營副總趙鵬禎先生在致辭中表示，行業(yè)變革與疫情的疊加影響，對銷售工作提出了更高的要求，深處市場前沿，只有在模式、渠道、服務等方面，不斷探索、創(chuàng)新，才有可能應對市場持續(xù)加劇的變革與挑戰(zhàn)。

鵬鴻木業(yè)集團總經理趙曉濤女士為事業(yè)部揭牌，并向東北銷售事業(yè)部總經理劉海州先生頒發(fā)五年期委任狀。隨著揭幕儀式的禮成，鵬鴻木業(yè)集團正式完成四大事業(yè)部并列突進的格局重構，屬地化運營與扁平化管理，賦予區(qū)域更快的反應速度、更精準的市場決策。與此同時，在渠道多元發(fā)展之下，開辟更廣闊的業(yè)績增長空間。

持續(xù)增長 自我超越

本次工作會現(xiàn)場，鵬鴻木業(yè)集團四大銷售事業(yè)部、大區(qū)相關負責人走上臺前，復盤半年度工作，分享工作經驗，探討營銷策略。要結果，更要成果，東北事業(yè)部總經理劉海州先從渠道細分、產品優(yōu)化、盈利模式與服務下沉四個方面，深度闡述品牌驅動與銷售突進的合力效能，并提出優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃。

目標是前進的方向與動力，華北事業(yè)部總經理楊志偉先生，以目標管理為題，為區(qū)域發(fā)展提出方略、方向、方針、方法的“四方”策略，在產品梯度的構建中，華北將持續(xù)打造多樣化的市場模式、銷售渠道。

南方銷售事業(yè)部總經理孔嚴祥先生全面分析市場開發(fā)情況，結合各省區(qū)特點，闡述下階段布局規(guī)劃與“大商扶植”計劃，并將持續(xù)打造有凝聚力和高效執(zhí)行力的狼性團隊。

西北事業(yè)部總經理張洪群先生從“養(yǎng)商”與“扶商”角度出發(fā)，深度剖析廠商的訴求差異、渠道布局規(guī)劃、合作共贏模式等。“執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力”，張總表示，下階段區(qū)域將以“一商一策”為基點，持續(xù)強化對經銷商的終端服務能力。

持續(xù)賦能，是鵬鴻塑造學習型團隊的發(fā)力點。鵬鴻木業(yè)集團培訓總監(jiān)黃亮先生為大家?guī)怼俺砷L型思維”主題培訓，激發(fā)銷售團隊內驅力與自我創(chuàng)造力;各事業(yè)部的銷售代表，結合實戰(zhàn)經驗，從銷售網絡構建、一商一策運營管理、渠道運營策略等角度，分享滿滿干貨。

凡是過往，皆為序章。2022年下半年的沖鋒號已經吹響，鵬鴻人將全力以赴，再攀高峰，共同譜寫鵬鴻的美好未來。